机器人产业调查:临界点的纠结和突破

发布时间:2021-02-13 05:16 阅读次数:
本文摘要:5月22日邻近中午,终因大雨的深圳坪山新区绝佳阵雨。雷柏科技座落在此的总部厂房内,数十台橙红色的小型机器人产于在各种生产线上,与身穿蓝色工作服的工人协作生产。 2011年,雷柏科技从国际四大机器人生产商之一ABB出售了75台IRB120工业机器人,开始了重构生产线的旅途。 这是几近冒险的尝试,雷柏科技还包括出售ABB机器人在内的自动化改建花费多达3000万元,此前国内键鼠行业尚不用于机器人的成功经验。但如今雷柏科技在这条路上已可行性顺利,并被业界当成轻量级机器人运用的典范。

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5月22日邻近中午,终因大雨的深圳坪山新区绝佳阵雨。雷柏科技座落在此的总部厂房内,数十台橙红色的小型机器人产于在各种生产线上,与身穿蓝色工作服的工人协作生产。

  2011年,雷柏科技从国际四大机器人生产商之一ABB出售了75台IRB120工业机器人,开始了重构生产线的旅途。  这是几近冒险的尝试,雷柏科技还包括出售ABB机器人在内的自动化改建花费多达3000万元,此前国内键鼠行业尚不用于机器人的成功经验。但如今雷柏科技在这条路上已可行性顺利,并被业界当成轻量级机器人运用的典范。

  用工业机器人更换人工,这已是国内制造业的大势所趋。但据21世纪经济报导记者多方专访,在成本收益的细心考量下,大多数企业在上不上机器人临界点的纠葛仍并未突破;3C、工程机械、物流等细分行业的临界点已渐渐邻近,未来将会在未来数年内首度实现需求端的爆发性快速增长。  人工替代的成本临界点  雷柏科技主要生产鼠标、键盘等无线外设产品,在国内无线键鼠行业市场占有率名列第一。

在装配键盘的车间里,雷柏科技高级经理孙青根拿着于是以灵活性操作者的机器人说道,这个车间原本必须105个工人,但如今,用户有七个小型机器人建构的Ultra生产线只需3-4个工人才可。  我们2011年的时候有3200个工人,目前约1000人。雷柏科技副总经理邓邱伟告诉他21世纪经济报导记者,正是预计到用工成本的下降,公司才下定决心用于机器人。而3年内工厂早已4次涨薪,每次幅度都多达10%,目前平均值为一个工人代价的成本早已要五六千元,从公司投资收益的角度而言改建是有一点的。


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